2008年6月，由李清祥项目经理部承建的“葫芦岛市星河湾工程4#、16#楼，在2009年度辽宁建筑工程评比中，被评为省优质主体工程。
在施工过程中，项目部全体成员本着对企业、对用户高度负责的工作态度，从小事做起，严把施工环节的安全关、质量关，向质量要效益。每道工序施工前的技术安全质量交底工作，施工中各工种交叉作业，科学衔接，严格按照施工组织设计（方案）进行操作。作业工人向班组长负责、班组长向技术质检人员负责、技术质检人员向项目经理负责、项目经理向公司负责的一整套管理责任制。严格按照省优质工程检验标准进行施工，在工程安全防范上按照要求进行资金投入使用，在文明施工方面认真贯彻上级相关文件要求。
在质量自检过程中，高标准，严要求，严禁不合格品（工序）出现。发现问题，及时整改，并实行自检自查，自检互查，严把工程质量关的良好氛围。对出现超出质量标准范围的产品，宁可追加资金返工也不允许次品出现。这无形中加大了工程成本，但项目部宁可少收入也要把这两项工程建设成金帝一建的品牌工程。
目前，该项目部正在全面贯彻落实公司工作会议精神，动员全体员工再接再厉完成好未完成装饰、竖向等工程，严把质量关，为打造省优质工程而努力！